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Gestão de Custos: como cortar despesas na sua empresa?

No cenário de constante competição, as empresas devem fazer uma boa gestão de seus custos (diretos e indiretos) para se manterem competitivas e inovadoras.

Na grande maioria das vezes as empresas ao fazer a gestão de suas despesas, tendem a cortar os investimentos em pesquisa ou capacitação de seus colaboradores. Esta é uma maneira inadequada de desonerar a empresa. A seguir serão elencadas algumas dicas sobre como fazer cortes nas despesas da organização sem afetar inovação e competitividade.

1.   Faça um diagnóstico das finanças de seu negócio: identifique e avalie quais são os principais custos relacionados às operações de sua empresa. Desta forma você saberá quais despesas são de fato necessárias e quais poderão ser cortadas. Esta identificação e análise poderá ser feita em uma simples planilha de Excel.
2. Opte por terceirizar as atividades que não são diretamente ligadas ao objetivo principal de seu negócio. Concentre esforços em mantar as operações principais de seu negócio como foco.
3. Faça um bom planejamento tributário: Fazer um bom planejamento tributário, definindo o regimento de enquadramento para sua empresa, pode evitar gastos desnecessários ou exagerados.
4. Faça um bom planejamento de marketing: Há diversos canais de marketing para comunicar ao mercado o que sua empresa está entregando de valor aos seus clientes. Escolha o que estiver mais aderente à sua estratégia e mais acessíveis aos recursos que sua empresa dispõe. Apenas não se esqueça que quanto menor o investimento, menor a exposição e periodicidade. Cuidado ao selecionar o canal de marketing, sugiro buscar opinião especializada para este quesito, pois, a má escolha do canal poderá comprometer o faturamento da empresa.
5.  Negocie tarifas bancárias: Opte por pacotes de serviços bancários que realmente sejam necessários para seu negócio. Aderir a serviço que não serão utilizados incorrerão em custos desnecessários.

  

Lembre-se: colaboradores capacitados podem exercer um papel de alto desempenho dentro de sua empresa, por isso, não recomendo cortar os gastos de capacitações do corpo funcional de sua organização.

Este é foi o primeiro artigo da série Gestão Empresarial, espero ter auxiliado no processo de diminuir os gastos de sua empresa.