Gestão de Custos: como cortar despesas na sua empresa?
No cenário de
constante competição, as empresas devem fazer uma boa gestão de seus custos
(diretos e indiretos) para se manterem competitivas e inovadoras.
Na grande maioria das vezes as
empresas ao fazer a gestão de suas despesas, tendem a cortar os investimentos
em pesquisa ou capacitação de seus colaboradores. Esta é uma maneira inadequada
de desonerar a empresa. A seguir serão elencadas algumas dicas sobre como fazer
cortes nas despesas da organização sem afetar inovação e competitividade.
- Faça um diagnóstico das finanças de seu negócio: identifique e avalie quais são os principais custos relacionados às operações de sua empresa. Desta forma você saberá quais despesas são de fato necessárias e quais poderão ser cortadas. Esta identificação e análise poderá ser feita em uma simples planilha de Excel.
- Opte por terceirizar as atividades que não são diretamente ligadas ao objetivo principal de seu negócio. Concentre esforços em mantar as operações principais de seu negócio como foco.
- Faça um bom planejamento tributário: Fazer um bom planejamento tributário, definindo o regimento de enquadramento para sua empresa, pode evitar gastos desnecessários ou exagerados.
- Faça um bom planejamento de marketing: Há diversos canais de marketing para comunicar ao mercado o que sua empresa está entregando de valor aos seus clientes. Escolha o que estiver mais aderente à sua estratégia e mais acessíveis aos recursos que sua empresa dispõe. Apenas não se esqueça que quanto menor o investimento, menor a exposição e periodicidade. Cuidado ao selecionar o canal de marketing, sugiro buscar opinião especializada para este quesito, pois, a má escolha do canal poderá comprometer o faturamento da empresa.
- Negocie tarifas bancárias: Opte por pacotes de serviços bancários que realmente sejam necessários para seu negócio. Aderir a serviço que não serão utilizados incorrerão em custos desnecessários.
Lembre-se: colaboradores capacitados podem exercer um papel
de alto desempenho dentro de sua empresa, por isso, não recomendo cortar os
gastos de capacitações do corpo funcional de sua organização.
Este é foi o primeiro artigo da série Gestão Empresarial,
espero ter auxiliado no processo de diminuir os gastos de sua empresa.
