Planilha de Controle Financeiro

Boa Tarde,

Quando pensamos em "Gestão Financeira" geralmente o que nos vem à memória é a atividade de uma área da empresa, ou seja, o financeiro. Entretanto, em nosso dia-a-dia lidamos constantemente com finanças, tomamos decisões de investimento, compras, contas a pagar (ou a receber), impostos, etc. Pensando nisso, para obter maior controle sobre o orçamento mensal elaborei uma planilha de fácil utilização que auxilia de modo efetivo nessa questão, decidi compartilhar esse documento, pois, identifiquei que outras pessoas apresentam a mesma dificuldade de controle que eu tinha, espero que essa planilha seja útil para vocês como está sendo para mim.

Segue link para acesso à planilha: Planilha de controle financeiro

Abraços,
Osmar Santini

Blog de cara nova

Boa tarde pessoal agora temos novidades, o blog está de cara nova, mais organizado  e com muito mais conteúdo. Acompanhem as postagens nesse novo portal da Administração.

Aqui teremos vídeos sobre temas interessantes de nossa profissão, mercado, economia, política, tecnologia além divulgação de eventos interessantes que agreguem ainda mais conhecimento. Sigam, compartilhe e interajam aqui nesse novo canal, será um prazer responder aos comentários e indagações que possam surgir.

Abraço,
Osmar Santini

Novo Layout do Blog

Olá pessoal,  na semana que vem teremos novidades no blog, cara nova, novos formatos de postagem e novos parceiros. Fiquem atentos, valerá ainda mais apena acompanhar nossas postagens.

Abraços,
Osmar Santini

As Pessoas Como Vantagem Competitiva nas Empresas

Nos dias atuais ouvimos frequentemente consultores e especialistas em gestão mencionando que as pessoas são o centro da empresa, de fato essa afirmação deve ser observada com muita atenção pelos empresários.  A seguir darei algumas dicas para fazer essa afirmação se tonar uma rotina dentro de seu negócio.

1- A pessoa certa no lugar certo

É de extrema importância alocar as pessoas certas nas áreas corretas e condizentes com o perfil de cada profissional, dessa maneira cada um poderá render o seu máximo, atendendo todos os objetivos de suas funções.

2- Dar ciência dos objetivos da empresa.

A comunicação é  a chave para o bom entendimento da realidade do dia-a-dia dentro das empresas, por isso é importante comunicar às pessoas quais os objetivos da empresa com relação a determinado profissional ou  tarefa, assim os resultados serão alcançados com mais satisfação,  afinal se as pessoas não sabem pra onde ir, qualquer caminho serve.

3- Estipular metas exequíveis

Recentemente tive a oportunidade de conversar sobre metas com um vendedor de uma loja varejista em minha cidade, e o mesmo me confidenciou que as metas determinadas não tem base realista, pois são quase impossíveis de serem atingidas. As organizações precisam estudar mais o mercado, fazer análise quantitativa de períodos anteriores, e dessa forma estipular as metas para que os colaboradores possam de fato contribuírem para o sucesso do negócio.

4- Estimular o intra-empreendedorismo

Gente contribuindo para seu desenvolvimento corporativo, o intra-empreendedorismo traduzido significa empreendedorismo interno, estimular a geração de ideias custa muito menos do que buscar soluções caras externas à organização, por isso envolver as pessoas no centro da estratégia é fundamental para fazer a diferença no mercado.  

Essas são pequenas dicas que podem fazer a diferença na condução  e gestão empresarial, sempre digo que empresas são feitas de pessoas para pessoas, portanto as pessoas são o centro das atenções em qualquer segmento de mercado. Lembrem-se "investir em pessoas sempre será uma solução adequada para qualquer organização".

Abraços,

Osmar Santini